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ワーク・ライフ・バランス

ワーク・ライフ・バランス推進

第四銀行は、多様化する職員の価値観に応え、一人ひとりが高い意欲を持って活き活きとして働き、能力を最大限に発揮できる環境の整備に努めています。
こうした方針を浸透させるため、2015年9月に「ワーク・ライフ・バランス推進に関する基本方針」を制定いたしました。

ワーク・ライフ・バランス推進に関する基本方針

第四銀行は、職員の多様な価値観やライフスタイルに配慮した、仕事と生活の調和が可能となる環境を整備し、一人ひとりが能力を最大限に発揮することにより、地域社会とお客さまの発展に貢献してまいります。

<行動指針>

1.職員の能力と意識を高め、効率的で質の高い仕事を実践することにより、働き方の見直しと生産性向上に取り組みます。

2.役職や性別を問わず、一人ひとりが活き活きとして働ける職場環境を作るため、仕事と生活の両立に向けた組織風土の醸成と支援制度の拡充に努めます。

仕事と生活の両立支援に向けた取り組み

両立支援に向け、個々人のライフイベントに柔軟に対応しながら働き続けることができる取り組みを積極的に行っています。

○働きやすい職場づくり・働き方の見直し

年次有給休暇については、「連続休暇」「シーズン休暇」「パワーアップ休暇」「記念日休暇」などの制度休暇を設け、休暇取得計画を作成・管理することにより、取得推進を図っています。

また、長時間労働を抑制し、効率的でメリハリのある働き方を実践するために、2008年より「早帰りWEEK」「全行NO残業デー」などの全行一斉の早帰り運動を定例的に実施しています。2015年9月からは、「ワーク・ライフ・バランス推進に関する基本方針」の制定に合わせ、働き方の見直しの一環として朝型勤務の活用を促し、更なる生産性向上と時間外勤務縮減への取り組みにも着手しています。

<有給休暇取得状況>

年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度
年間付与日数に対する取得割合 61.7% 61.7% 61.7% 62.0%(1人平均12.0日)

○就業継続支援制度

<妊娠~復職までの全体イメージ図>

妊娠~復帰までの全体イメージ図

写真[育休者復職支援セミナー]

[育休者復職支援セミナー]

写真[復職前面談]

[復職前面談]

写真[育休復帰者キャリア懇談会]

[育休復帰者キャリア懇談会]

<出産者・配偶者出産者に占める育児休業取得状況>

年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度

育児休業取得者数(含む予定者) 28人 24人 32人 29人
取得率 96.6% 100% 100% 100%

育児休業取得者数 0人 0人 13人 13人
取得率 0% 0% 16.5% 22.4%

○「出産・育児両立支援サポートブック」「出産・育児両立支援マネジメントガイドブック」の制定

「出産・育児両立支援サポートブック」「出産・育児両立支援マネジメントガイドブック」

出産や育児を迎える女性に対して諸制度の内容や手続方法等を分かり易く解説したサポートブックや、ライフイベント期にある部下を持つ上司のマネジメント方法を解説したマネジメントガイドブックを制定し、就業継続のサポートに役立てています。

○「新潟県少子化対策モデル事業」の事業実施

2015年7月~2018年3月に実施する「新潟県少子化対策モデル事業」の事業者に選定され、県の補助金も受けながら仕事と子育ての両立支援に取り組んでいます。
具体的には、「育児休業中の研修オブザーバー参加にかかる交通費・ベビーシッター等費用の補填」や「育児休業取得者への“こども商品券”贈呈」を行うなど、職場復帰に向けたサポートの充実や両立支援意識の向上を図っています。

○次世代育成支援の取り組み

子育てサポートしています[2012.08年認定事業主]2005年より、次世代育成支援対策推進法に基づく「次代の社会を担う子供の健全な育成を支援」するための行動計画を策定し、従業員が仕事と子育てを両立しやすい環境整備に取り組んでいます。
これまで、「配偶者出産休暇の新設」や「育児休業期間の延長(満1歳6ヵ月まで)」、「子の看護休暇の取得要件緩和(子が中学校就学前まで)」等の諸制度の充実を進めてきました。
その結果、2008年と2012年に子育てサポート企業として厚生労働大臣の認定(くるみん認定)を受けています。

○2015年度「均等・両立推進企業表彰」ファミリー・フレンドリー企業部門 新潟労働局長優良賞 受賞

「均等・両立推進企業表彰」は、女性の能力を発揮させるための積極的な取り組み(ポジティブ・アクション)や、仕事と育児・介護との両立を支援する取り組みについて、他の模範となる取り組みをしている企業を表彰する制度です。
第四銀行の受賞は、「輝きプロジェクトWing」プロジェクトチーム設置をはじめとする女性活躍推進や、法定の内容を上回る育児・介護休業制度整備等の両立支援に対する取り組みが評価されたものです。

能力開発に向けた取り組み

充実した教育研修体系と自己啓発の支援により、お客さまのニーズや課題を適切に把握し解決に導くソリューション営業の実現と効率的で質の高い仕事を実践できる人財の育成に取り組んでいます。

○キャリア形成

「集合研修」「行外研修派遣」「本部トレーニー」といった階層別研修体系の構築や、キャリア目標に応じた専門教育により職員の能力向上とキャリア形成を支えています。

○「自ら学ぶ」支援

写真[休日カレッジ]自律的に学び、キャリアアップすることを支援する取り組みとして、法人営業や預り資産等の業務スキルやビジネススキルを習得するための「休日カレッジ」を定期的に開催しています。
また、業務関連図書や参考書を数多く備えた研修センターを平日夜間や休日に開放して自ら成長する場を提供しています。

女性の活躍推進

第四銀行では、2007年度からポジティブ・アクションに取組んでおりますが、2014年度に女性活躍推進の基本方針と数値目標を設定し、更なる取り組みを進めています。

女性活躍推進に向けた基本方針と数値目標

第四銀行は、職員一人ひとりがライフスタイルに応じて安心して働き、成長の喜びを感じることができる職場環境づくりと、自律的な能力開発やチャレンジへの支援を進めております。
女性の活躍推進に向けては、2020年度末までに、指導的地位にある管理・監督職の女性比率を30%以上とする目標を掲げて、積極的に取り組んでまいります。

女性活躍推進法に基づく行動計画

1.計画期間  平成28年4月1日~平成30年3月31日  
2.目標管理・監督職に占める女性割合を25%以上にする  
3.取組内容と実施時期  
<取組①>女性のキャリアアップに資する育成プログラムや研修の実施  

○管理職の育成

 

・営業店管理者などのキャリア目標を明確に定めた個人別育成実施

28年4月~

○非管理職層の育成

 

・法人営業担当者養成コース公募、育成

28年4月~

・職域拡大や業務ローテーションに対する取組状況の営業店表彰評価項目組入れによる、女性活躍推進の理解促進と定着

28年4月

・営業力強化の観点から事務省力化を進め、JコースからAコース総合職への特別転換実施

28年7月

・先輩行員との対話強化によるキャリア意識醸成

28年11月
<取組②>仕事と家庭の調和が可能となる環境の整備  

○働き方見直し

 

・朝型勤務・時差勤務の活用による時間外勤務抑制

28年4月~

・男性の育児参加促進(配偶者出産休暇・育児休業取得促進)

28年4月~

・ワーク・ライフ・バランスに関する管理・監督職向けセミナー実施

29年3月

○就業継続支援

 

・基準地変更の弾力化等の諸制度職場内浸透

28年4月~

・育休からの復職者懇談会開催(支援ニーズヒアリング)

28年7月

・継続就業に関する従業員意識調査実施(人財力アンケートにて)

28年10月

<管理・監督職の女性比率>

年度 2013年度末 2014年度末 2015年度末 2016年度末 2017年度末
(目標)
2020年度末
(目標)
実績 19.2% 21.0% 22.4% 24.0% 25%以上 30%以上

第四銀行における女性活躍推進のポジティブ・アクションを「輝きプロジェクトWing」とネーミングし、「意識改革・組織活性化」「輝く女性の活躍支援」「就業継続の支援」の取り組みを進めています。

輝きプロジェクトWing

意識改革・組織活性化

写真[女性活躍促進プロジェクト]2013年に女性活躍推進プロジェクトチームを結成し、「女性が長く働き、キャリアを伸ばし、様々なステージで活躍できる組織づくり」に向けた提言をまとめ、女性の活躍推進に向けた環境づくりに広く活かしています。

イメージ[輝きプロジェクトWingニュース]また、行内向けには、「育休者復職支援セミナーの開催」や「イクメン紹介」等の情報発信を積極的に行い、ワーク・ライフ・バランス推進に向けた組織風土の醸成に努めています。

輝く女性の活躍支援

2014年度から、「Wingキャリアアッププログラム」を実施し、意欲の高い女性行員を対象にマネジメント能力や法人営業スキルの向上に取り組んでいます。

また、若手行員を中心に幅広く業務ローテーションを実施し、法人融資や法人営業のでの女性行員の活躍の場を更に拡大しています。

女性が活躍しています!
第四銀行は、「女性活躍推進法」への取組が優良な企業として、厚生労働大臣より認定(えるぼし認定)を受けております。

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